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从这场不平凡的极限挑战之旅 窥探广汽三菱的小目标与大智慧

2019-08-09    

在《兵临城下》这部以狙击手为题材的电影中,男主角原型为神枪手瓦西里。从跟随祖父在森林里狩猎的少年,到一名王l牌狙击手,他拥有了狙击手身上应有的勇气、专注、耐心和冷静,干净利落地击中一个又一个目标,最终成为了战场上的英雄。

如果说一击即中是一名优秀狙击手的最高境界,那么对于一家成功的汽车企业而言,始终以清醒的头脑去制定正确的目标,并以积极向上的心态去实现每一个目标,同样显得难能可贵。

近年来,广汽三菱专注于跨界营销,通过可视化、多领域的走心式营销展示产品的良好性能,并深度植入品牌背后的文化底蕴和倡导的生活态度。市场风起云涌间,广汽三菱“产品不妥协、服务不松懈、营销不跟随、公益不止步”的挑战精神已愈发明朗。尤其在今年车市遇冷的整体大环境下,广汽三菱的昂扬态度在寄予自身信心的同时,也给市场注入了活力。

“挑战极限”精神的交流与融合

打破局限,才能挑战极限,这种精神也是今年最为火热的综艺——《极限挑战》的“阳光标签”。欧蓝德作为节目的官方指定用车,两个志同道合的挑战者,带来了一场历时3个月的精彩挑战!虽一度因嘉宾阵容换血、监管趋严等因素,《极限挑战》节目组备受压力,但最终还是取得了不俗的收视成绩。特别是收官之战的实时收视率破2,整季节目平均收视率超过了1.74,大幅领先同期播出节目的平均收视率。从网媒关注度来看,也对上一季节目形成了碾压之势。与此同时,《极限挑战》每期播出后都有各种社会话题引起热议,微博话题量累计达到309亿次。

毫无疑问,在综N代遭遇瓶颈、竞技游戏缺乏创意的伪命题面前,《极限挑战》第五季在节目灵活性、公众参与性、公益推广性等方面走出了一条不同寻常的道路,并且对于正能量价值观和挑战精神体现,也给出了自己的答案。

与关注度与热度相呼应的是,作为官方指定用车的广汽三菱欧蓝德,也频频亮相荧屏,给全国观众们留下了深刻印象。特别是,无缝植入节目中的欧蓝德“2047”,即20万以内4驱7座城市SUV的优势卖点,恰好击中当下不同消费圈层的需求点。无论是张艺l兴的00后颜粉,还是王迅的妈妈粉,欧蓝德“一车多能”属性让它具备了“老少通吃”的实力。3个月,13期节目,这场跨界合作,让欧蓝德在节目环节、明星互动场景,将其20万级别的性价比优势和“生活理所当燃”的品牌主张体现得淋漓尽致。

稳步推进目标,塑造高品质高价值

《极限挑战》沿着“长江行”这条主线,在关注人文色彩、社会温度方面实现了系统化升级。通过“垃圾分类新时尚”、“纤夫精神”、传统文化“等与生活、与社会痛点有着密切联系的时代话题,向广泛的公众群体靠拢。而游戏化的剧情设计,也更容易让观众接受和喜欢这种与众不同的极限挑战思维。

与节目引导观众热爱生活、热爱挑战的价值观相同,不随波逐流,做正确的价值选择,是发自广汽三菱内心的心声。相比一些品牌盲目式地投放产品,广汽三菱以精准定位的产品切入市场,不仅为消费者带来了高品质和高价值体验,而且拉近了与各个年龄层用户的距离,建立了坚实的群众基础。

如今,广汽三菱正一步步实现自己的“小目标“。今年的上海车展,广汽三菱公布了企业的新阶段发展规划,接下来到2023年,广汽三菱将以每年推出2-3款新车型(含改款)的频率,一步一个脚印地推动产品矩阵丰富化,满足市场多元化需求。在多领域、多细分

场地不断探索,正是广汽三菱给自己设定的挑战接力

企业的声音,应是声落,行动即落到实处。这从广汽三菱在时下炒得火热的电气化汽车市场的动作就能探究一二。在未来五年内,广汽三菱将推出3款新能源车型,还将借势平台资源,帮助三菱汽车加快PHEV车型进入中国市场的实证试验,以夯实其在细分领域的优势。挑战与希望并存的汽车市场,唯有“行动的巨人”才能保持稳健发展的步伐。

市场表现逆势上扬,源于匠心传承

分化与淘汰,机遇与挑战,是这场车市寒冬带给每一个厂家的双刃剑。持续半年的车市负增长,一二线城市的存量厮杀、国五国六切换的迅雷不及掩耳之势……但这样的总体环境中,企业发展的快慢、车型性价比的高低,正在相互碰撞间生出新机遇。

逆水行舟,不进则退。今年6月,广汽三菱销量同比提升14%,上半年累计销量和市占率都保持着正增长,SSI(销售满意度)和CSI(顾客满意度)排名均有提升,领跑整体车市。

广汽三菱之所以能在整体车市趋冷的大环境下稳步前行,不断夯实市场根基,离不开其精益求精的制造工艺和一贯可靠稳定的产品品质。为了确保产品的高品质与高安全性能,广汽三菱充分借鉴并引进广汽集团先进的产品品质管理体制,制定了“产品一次下线合格率”的考核指标,并在整车量产初期就实现了整车质检“零缺陷、零扣分”的双突破。而在产品体验上,企业更通过专业赛道挑战等活动,让权威媒体、消费者充分感受来自百年三菱的都市SUV实力,以及超强的户外性能和城市道路舒适性。

以专业态度,亮出品牌之剑

如今汽车企业之间的竞争,并非只是产品实力的竞争,更重要的是企业生态体系的竞争。对于2012年10月成立的广汽三菱而言,从研发、制造到服务、营销,完善每一个环节都需要面对不小的挑战。

磨刀不误砍柴工。广汽三菱一边强化产品品质,一边推进体系建设。去年10月,广汽三菱迎来了一个历史性时刻——发动机工厂正式投产开工。与此同时,广汽三菱研究院及零部件产业园也开始动工,计划于2020年投入使用。

如果说,对品牌的稳扎稳打是“酒深不怕巷子深”的做法,那么其在特色化营销模式上的尝试,则是能解决更多年轻消费者“就怕深巷无酒家”的烦扰。在特色化营销模式上,广汽三菱有着清晰的思路。从《歌手》《声入人心》《极限挑战》等IP合作,到冠名长沙国际马拉松,都是广汽三菱差异性的年轻化战略的落地,在短期内迅速带动新车上市的知名度提升。特别是,此次牵手《极限挑战》,实行精准化目标营销,以年轻群体为主导,增加与消费者间的触点,促进品牌年轻化。

此外,广汽三菱也在不遗余力地深耕公益事业。“寻找美丽乡镇”自2014年起已成功举办5届,2018年更携手中央电视台,深入丝绸之路沿线地区,助推贫困地区增收脱贫,深化公益初心。今年春节,广汽三菱联合多个政府组织机构提供“爱心专列”,组织经销商爱心车队,送一千多名游子回家团圆。高考期间,广汽三菱在全国两百多个城市开展爱心送考活动,为学子们加油助力。正如《极限挑战》喊出的“极限挑战,这就是爱”口号一样,广汽三菱身体力行,承担社会责任,用爱心温暖了整个社会。

眼下,国内汽车市场正处于新一轮变革的浪潮之下,能否果断亮剑,创新求变,精准直击目标,抢占市场先机,也考验着汽车企业的智慧。广汽三菱从成立伊始,便坚持以专业态度直面消费者,用品质诠释了自己的造车理念,用真挚的心去服务每一位客户,并用实际行动为社会贡献着自己的力量。

2019年,注定是不平凡的一年。走过了艰辛历程的广汽三菱,始终脚踏实地朝着自己的目标前进,无所畏惧,挑战极限,步履不停地迎接一段段不平凡的挑战之旅。


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